Phần thứ Nhất

TÌNH HÌNH VÀ KẾT QUẢ NỬA NHIỆM KỲ THỰC HIỆN

NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI CÔNG ĐOÀN TẬP ĐOÀN SÔNG ĐÀ LẦN THỨ IX

I- KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH SXKD CỦA TẬP ĐOÀN VÀ TÌNH HÌNH CNVC-LĐ TỪ SAU ĐẠI HỘI IX ĐẾN NAY :

          Nửa nhiệm kỳ Đại hội IX - Công đoàn TCT Sông Đà diễn ra trong bối cảnh TCT Sông Đà tiếp tục đạt những kết quả to lớn trong hoạt động SXKD và thực hiện thắng lợi  Nghị quyết Đại hội Đảng bộ TCT lần thứ IX là xây dựng và phát triển TCT thành Tập đoàn kinh tế. Ngày 12/01/2010, Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đề án thí điểm thành lập Tập đoàn CNXD Việt Nam do TCT Sông Đà làm nũng cốt. Thủ tướng cũng quyết định thành lập Công ty Mẹ - Tập đoàn Sông Đà trên cơ sở kế thừa các quyền lợi và nghĩa vụ pháp lý của TCT Sông Đà. Từ đây, Công đoàn TCT Sông Đà được đổi tên thành Công đoàn Tập đoàn Sông Đà.

          Hơn nửa nhiệm kỳ thực hiện Nghị quyết Đại hội IX, Công đoàn Tập đoàn Sông Đà đó gặp được những thuận lợi, khó khăn đó là :

-         Nghị quyết Đại hội X Công đoàn Việt Nam ; Đại hội XI Công đoàn Xây dựng Việt Nam đó đề ra các mục tiêu, nội dung phương thức hoạt động của tổ chức Công đoàn và đội ngũ CNVC-LĐ cả nước và của riêng ngành Xây dựng giai đoạn (2008-2013), là cơ sở để Công đoàn Tập đoàn Sông Đà xây dựng chương trình công tác, triển khai tổ chức các  mặt công tác tại đơn vị.

-         Dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy, HĐQT, Tập đoàn Sông Đà tiếp tục  phát triển nhanh, bền vững, tạo nhiều việc làm, tăng thu nhập cho người lao động , là điều kiện quan trọng để các cấp công đoàn tổ chức các hoạt động, thu hút người lao động và đoàn viên vào các hoạt động của mình, nâng cao được vai trò vị thế của tổ chức công đoàn. 

+ Khó khăn :

-         Suy giảm kinh tế thế giới và ảnh hưởng của thiên tai dịch bệnh trong nước trong những năm qua đó ảnh hưởng lớn tới hoạt động SXKD của các doanh nghiệp và trực tiếp đến đời sống, việc làm của người lao động.

-         Trong 3 năm qua với sự phát triển nhanh, mạnh của các Cty CP, công ty liên kết hoạt động theo Luật doanh nghiệp,trong khi đó các tổ chức chính trị nói chung, tổ chức công đoàn nói riêng chưa theo kịp diễn biến của quá trình đổi mới doanh nghiệp nên cũn lỳng tỳng trong công tác chỉ đạo, tổ chức hoạt động.

Kết quả SXKD của Tổ hợp  Sông Đà từ 2008-2010 như sau :

-         Năm 2008, Tập đoàn Sông Đà có 28.500 lao động; Tăng không đáng kể so với năm 2007.

-         Năm 2009, Tập đoàn có 30.300 lao động; Tăng 1.800 lao động so với năm 2008

-         Năm 2010, Tập đoàn có 32.700 lao động; Tăng 2.400 lao động so với năm 2009.

-         Tập đoàn và 1 số đơn vị thành viên đó  hoàn thành các dự án đầu tư nên đã  tăng đáng kể CBCN khối SXCN : Vận hành nhà máy xi măng Hạ Long ( 550 người) ;  Luyện thép Sông Đà ( 650 người)…

-         Nhìn chung  CBCNV  trong tổ hợp  Sông Đà có đủ việc làm, thu nhập ổn định, gần 65% CBCNV đó ký kết hợp đồng không xác định thời hạn; trên 23% ký kết hợp đồng có thời hạn từ đủ 12-36 tháng. Đa số người lao động yên tâm công tác, gắn bó và phấn đấu vì sự phát triển bền vững của đơn vị.

Đại hội IX Công đoàn Tập đoàn Sông Đà đề ra khẩu hiệu hành động là   “ Đổi mới mạnh mẽ, hoạt động hiệu quả, xây dựng đội ngũ CNVC-LĐ và tổ chức công đoàn lớn mạnh, góp phần phát triển bền vững Tập đoàn CNXD Việt Nam”.

Bám sát các nhiệm vụ chính trị và chủ trương của Đảng,Chính phủ, của Công đoàn cấp trên, của Tập đoàn Sông Đà,  Công đoàn Tập đoàn đó xây dựng chương trình công tác, chủ động triển khai tổ chức thực hiện nên hàng năm đều đạt kết quả cao về công tác tuyên truyền giáo dục tới CNVC LĐ, trong đó đáng chú ý là :

-         Năm 2008 : Tổ chức được đợt sinh hoạt chính trị sâu rộng, triển khai học tập Nghị quyết TW Sỏu khóa X về “ Tiếp tục xây dựng giai cấp công nhân Việt Nam, thời kỳ đẩy mạnh CNH-HĐH đất nước” tại  7 khu vực, công trường trọng điểm của TCT với gần 1.000 cán bộ đảng viên, cán bộ công đoàn từ tổ trưởng trở lên tham gia. Hơn 10.000 CBCNV viết bài tham gia dự thi tỡm hiểu về Nghị quyết.

-         Năm 2009 tổ chức nhiều hoạt động có ý nghĩa thiết thực chào mừng 80 năm thành lập Công đoàn Việt Nam như. Tổ chức cuộc thi tỡm hiểu “ Công đoàn Việt Nam 80 năm 1 chặng đường lịch sử”. tổ chức được Hội diễn VNQC ;tổ chức Lễ mít tinh kỷ niệm 80 năm thành lập Công đoàn Việt Nam.

-         Năm 2010 tổ chức được nhiều hoạt động thiết thực chào mừng Đại hội Đảng cấp ; chào mừng Đại lễ 1.000 năm Thăng Long Hà Nội; Chào mừng kỷ niệm 100 năm Quốc tế Phụ nữ 8/3 và 80 năm thành lập Hội liên hiệp Phụ nữ Việt Nam 20/10; Chào mừng ra mắt Tập đoàn CNXD Việt Nam.

-         Thực hiện Nghị quyết TW Sáu khóa X và chiến lược xây dựng phát triển nguồn lực con người Sông Đà, Ban thường vụ Công  đoàn Tập đoàn đó làm việc với phòng TCĐT và Trường cao đẳng nghề Sông Đà và các đơn vị để tổ chức Hội đồng thi nâng bậc ngay tại các công trường. Kết quả đó có gần 4.000 thợ các nghề được tham gia thi nâng bậc, trong đó có trên 500 thợ bậc cao được dự thi.

-         Công đoàn Tập đoàn tiếp tục duy trì phong trào Hướng dẫn kèm cặp trong CNVC-LĐ. Đó có 1.500 lượt cán bộ, kỹ sư nhiều kinh nghiệm hướng dẫn giúp đỡ cho 2.500 kỹ sử, cử nhân, nghiệp vụ mới ra trường ; 2.000 lượt thợ bậc cao kèm cặp, giúp đỡ 5.000 thợ bậc thấp và CNKT mới ra trường.

2-    Tổ chức sâu rộng, có hiệu quả phong trào thi đua yêu nước góp phần hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ SXKD và các mục tiêu chính trị, kinh tế của đơn vị:

-         Hưởng ứng các phong trào thi đua do Thủ tướng Chính phủ; Tổng LĐLĐ Việt Nam; Bộ trưởng Bộ XD và Công đoàn XD Việt Nam phát động, Tổng giám đốc và Ban Thường vụ Công đoàn Tập đoàn đó tổ chức phát động các đợt thi đua nhằm thiết thực chào mừng các ngày lễ lớn của đất nước, phấn đấu thực hiện thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ của của Tập đoàn đề ra hàng năm.

-         Trong 3 năm qua, tổ hợp Sông Đà đó phát động được 18 chiến dịch thi đua tại các công trường trọng điểm. Các đơn vị đó tổ chức được 377 đợt thi đua và khen thưởng cho hàng trăm lượt tập thể và hàng ngàn cá nhân với tổng số tiền gần 10 tỷ đồng. Đặc biệt hưởng ứng phong trào thi đua liên kết do Tổng LĐLĐ Việt Nam  phát động tại công trường thủy điện Sơn La, các đơn vị Sông Đà thi công trên công trường đó liên tục hoàn thành và hoàn thành vượt mức mục tiêu tiến độ đề ra và góp phần đưa Tổ máy I thủy điện Sơn La phát điện vào cuối tháng 12/2010, vượt tiến độ nhà nước giao ban đầu 2 năm, làm lợi cho đất nước mỗi năm 500 triệu USD.

-         Trong những năm qua, Tập đoàn và các đơn vị thành viên đó tích cực nghiên cứu, ứng dụng tiến bộ KHKT, công nghệ vào công tác quản lý thi công, tạo điều kiện cho CB CNV được tiếp cận, làm chủ các công nghệ tiên tiến hiện đại của thế giới. Trong đó đó đẩy mạnh ứng dụng công nghệ  bê tông  đầm lăn tại các công trường thủy điện Tuyên Quang, Bản vẽ, Sê San 4, Sơn La. Công nghệ thi công bê tông đập vũm tại thủy điện Nậm Chiến. Với sự nỗ lực, cố gắng của CBCNV, cùng với việc ứng dụng KHKT mà năng xuất lao động đó không ngừng tăng lên. Tập đoàn đó hoàn thành mục tiêu tiến độ các công trình, thu nhập và đời sống người lao động được nâng cao.

-         Song song với phong trào thi đua LĐSX các phong trào thi đua yêu nước trong CNVC-LĐ luôn được các cấp Công đoàn quan tâm, chú trọng, từng bước nâng cao hiệu quả  góp phần vào sự phát triển doanh nghiệp và nâng cao đời sống của người lao động.

-         Nhằm nâng cao vai trò của tổ chức Công đoàn trong việc đảm bảo ATLĐ, trong quá trình sản xuất, thi công, các cấp công đoàn đó tích cực tham gia thành lập, quản lý, hướng dẫn hoạt động của mạng lưới AT-VSV. Trong 3 năm qua nhiều đơn vị thi công xây lắp trên các công trường lớn đó không để xảy ra vụ TNLĐ nặng nào. Công đoàn Cty CP Sông Đà 5 đề nghị đơn vị chi trả phụ cấp cho AT-VSV 200.000,đ/người/ tháng và trang cấp 03 bộ BHLĐ/năm cho công nhân trực tiếp sản xuất.

-         Đội ngũ cán bộ chủ chốt Công đoàn Tập đoàn và CĐCS đó tích cực nghiên cứu, tham gia ý kiến  vào dự thảo Bộ Luật lao động (sửa đổi); Luật Công đoàn (sửa đổi); gửi công văn tới Công đoàn cấp trên để xem xét đề nghị Nhà nước sớm giải quyết chế độ của người lao động tại các công trường thủy điện Sơn La; Huội Quảng; Lai Châu...tham gia xâydựng các nội quy, quy chế của đơn vị, đặc biệt những vấn đề liên quan đến người lao động và tổ chức công đoàn như tiền lương, tiền thưởng, chế độ đãi ngộ…

-         Trong nửa nhiệm kỳ qua, hàng quý các CĐCS đã kiểm tra tình hình thanh toán tiền lương và thực hiện chế độ chính sách của người lao động tại đơn vị. Qua báo cáo của các CĐCS, Công đoàn Tập đoàn đó tổng hợp nắm bắt kết quả chung. Những đơn vị trả lương chậm, thanh toán BHXH của người lao động chậm hoặc nợ tồn đọng cơ quan BHXH, Ban Thường vụ Công đoàn Tập đoàn đó có ý kiến nhắc nhở, đồng thời báo cáo lãnh đạo Tập đoàn chỉ đạo, hỗ trợ những đơn vị khó khăn.

-         Công đoàn cơ sở đó tích cực tham gia tổ chức các bếp ăn tập thể và bữa ăn giữa ca của người lao động.

-         Hàng năm Công đoàn  các cơ sở đó chủ động phối hợp với chuyên môn triển khai thực hiện Nghị định 87 CP của Chính phủ về thực hiện Quy chế dân chủ trong  Cty CP, Cty TNHH. Đó có 85-90% các đơn vị tổ chức được Hội nghị người lao động. Qua 3 năm tổ chức Hội nghị người lao động, Giám đốc và BCH Công đoàn các cấp cơ sở đã trả lời trên 2.500 ý kiến của người lao động từ các tổ đội, phòng ban xớ nghiệp đến Công ty. Qua đó đó giải quyết các tồn tại vướng mắc trong SXKD và công tác, tạo sự đồng thuận trong CBCNV, xây dựng mối quan hệ hài hòa, ổn định và ngày càng tiến bộ trong đơn vị.

-         BCH Công đoàn các cơ sở tiếp tục phối hợp với chuyên môn đẩy mạnh cuộc vận động “ Tổ chức tốt điều kiện sống và làm việc của CNVCLĐ ngành Xâydựng”. Nhỡn chung hoạt động tư vấn pháp luật của công đoàn và tham gia giải quyết tranh chấp lao động của Công đoàn Tập đoàn và các đơn vị cơ sở cũn yếu. Do đội ngũ cán bộ kiểm tra, cán bộ chuyên trách về chế độ chính sách cũn thiếu về số lượng, chưa có nhiều kinh nghiệm  nên lỳng tỳng khi có  các  vụ việc  xảy ra.

* Công tác an toàn – bảo hộ lao động :

-         Khắc phục tồn tại về công tác an toàn BHLĐ của những năm trước. Hàng năm từ Tập đoàn đến các công trường , đơn vị đó tổ chức hội nghị chuyên đề về công tác an toàn bảo hộ lao động, kiểm điểm nghiêm túc những yếu kém tồn tại và đề ra nhiệm vụ cho công tác an toàn BHLĐ cho năm tới. Các đơn vị đặc biệt quan tâm công tác huấn luyện cho công nhân lao động mới được tuyển dụng; huấn luyện lại cho công nhân lao động các nghề; huấn luyện công tác an toàn BHLĐ cho người sử dụng lao động .

-         Trang bị BHLĐ được các đơn vị quan tâm, cấp phát đầy đủ cho người lao động, bình quân 02 bộ/người/năm; giày, mũ, găng tay bảo hộ được trang bị theo tính chất ngành nghề.

-         Mặc dù các đơn vị đó quan tâm tới công tác tập huấn; công tác tuyên truyền kiến thức pháp luật BHLĐ, trang cấp BHLĐ và tăng cường kiểm tra giám sát nhưng trong 3 năm qua, tai nạn lao động vẫn xảy ra; mỗi năm  các đơn vị cũn để xảy ra  hàng chục vụ tai nạn lao động nặng, năm nào Tập đoàn cũng có TNLĐ chết người .

Kết quả công tác xã hội từ thiện, an sinh xã hội :

-         Các đơn vị tiếp tục vận động CBCNV dành những ngày lương ủng hộ quỹ Sông Đà. Qua đó đó thực hiện được nhiều hoạt động tình nghĩa cho CBCNV, khi bản thân hoặc gia đình họ gặp khó khăn .

-         Với truyền thống đoàn kết, tương thân tương ái , trong những năm qua tập thể CB CNV các đơn vị Sông Đà luôn giành những tình cảm , sự chia sẻ với người nghèo trên cả nước, nhất là người nghèo các địa phương đơn vị có công trình đó và đang thi công và đồng bào bị thiên tai lũ lụt. Tập đoàn đó ủng hộ người nghèo các địa phương hàng chục tỷ đồng; Ủng hộ đồng bào lũ lụt các tỉnh Miền Trung và các tỉnh Nam Lào do bão số 9 năm 2009 gây ra 1,2 tỷ đồng. Ủng hộ các Tỉnh Miền Trung bị lũ kép năm 2010 : 5,8 tỷ đồng.

-         Thực hiện Nghị quyết 30a/2008/NQ/CP ngày 27/12/2008 của chính phủ về  chương trình giảm nghèo nhanh, bền vững đối với 62 huyện nghèo trong cả nước. Các đơn vị Sông Đà được giao hỗ trợ 2 huyện nghèo là Phù Yên và Mường La thuộc tỉnh Sơn La; năm 2009 Tập đoàn đó hỗ trợ cho 2 huyện trên là 8,4 tỷ đồng . Từ năm 2010 Tập đoàn đăng ký ủng hộ mỗi huyện 10 tỷ đồng/ năm và đảm nhận việc đào tạo nghề, xuất khẩu lao động cho con em đồng bào 2 huyện. Nguồn kinh phí ủng hộ từ đóng góp của CB CNV và của các đơn vị.

4-    Đổi mới nội dung và phương pháp hoạt động Công đoàn, chăm lo xây dựng tổ chức công đoàn ngày càng vững mạnh; Tích cực tham gia xây dựng  Đảng:

-         Trong nửa nhiệm kỳ qua, Ban Thường vụ Công đoàn Tập đoàn luôn quan   tâm chú trọng đổi mới các nội dung và phương thức hoạt động Công đoàn để thực sự  phự hợp với điều kiện của đơn vị và thiết thực với đời sống của người lao động . Kết quả đạt được như sau :

-         Tổng số ĐVCĐ  Tập đoàn Sông Đà tăng từ 28.400 đoàn viên năm 2008 lên 31.085 đoàn viên năm 2010. Số CĐCS trong nửa nhiệm kỳ hàng năm đạt bình quân 60 CĐCS.

-         Trong nửa nhiệm kỳ, các CĐCS đó kết nạp được 10.853 đoàn viên đạt 108,5% so với chỉ tiêu phát triển đoàn viên của cả nhiệm kỳ là 10.000 đoàn viên.Tuy nhiên do thiếu lực lượng cán bộ chuyên trách, hơn nữa dưới tác động của cơ chế thị trường nên số lao động đi, đến thường xuyên, thậm chí nhiều trường hợp tự ý bỏ việc nên việc quản lý đoàn viên của các CĐCS chưa tốt.

-         Nhân dịp kỷ niệm 80 năm thành lập Công đoàn Việt Nam, Công đoàn Tập đoàn đó tổ chức được Hội thảo “ Đổi mới nội dung và phương pháp hoạt động công đoàn  trong tình hình mới”  tại 6 khu vực, công trường trọng điểm của Tập đoàn. Đây là lần đầu tiên trong nhiều năm qua Công đoàn Tập đoàn tổ chức được Hội thảo.

-         Thực hiện quy định Điều lệ Công đoàn Việt Nam đó có 45/45 CĐCS có nhiệm kỳ ( 2007-2010) hoàn thành tổ chức Đại hội trong năn 2010; 13 CĐCS có nhiệm kỳ  ( 2007-2012 ) hoàn thành tổ chức đại hội các CĐCS thành viên; CĐBP và tổ chức Hội nghị sơ kết giữa nhiệm kỳ.

-         Trong nửa nhiệm kỳ BCH Công đoàn Tập đoàn đó tổ chức họp kiện toàn, đề nghị Công đoàn XD Việt Nam bổ sung  02 ủy viên Thường vụ và  03 ủy viên BCH để thay thế các Đ/C trong BCH, Ban Thường vụ đó chuyển công tác.

 -         Hàng năm Công đoàn Tập đoàn đó xâydựng được chương trình công tác hàng quý, 6 tháng và cả năm để triển khai tổ chức thực hiện.

-         Các Ban đại diện CĐ Tập đoàn tại các công trường tổ chức giao ban với các đầu mối trực thuộc tháng 1 lần.

-         Hàng năm Công đoàn Tập đoàn phát hành từ 350- 500 văn bản các loại. Thực hiện kế hoạch chung của Tập đoàn, Công đoàn Tập đoàn và nhiều CĐCS đó triển khai ứng dụng CNTT trong công tác thông tin, báo cáo do vậy đó đảm bảo thời gian những thông tin hoạt động cần thiết để phục vụ công tác.

+ Công tác kiểm tra :

-         Trong nửa nhiệm kỳ qua, công tác kiểm tra đó được BCH Công đoàn các cấp chú trọng, thường xuyên chỉ đạo, quan tâm để UBKT đồng cấp hoàn thành nhiệm vụ.

-         Mỗi năm UBKT các cơ sở tổ chức được từ 70-90 cuộc kiểm tra. UBKT Công đoàn Tập đoàn tổ chức từ 45-60 cuộc kiểm tra. Nội dung các cuộc kiểm tra chủ yếu tập trung vào việc chấp hành điều lệ CĐVN và thu chi tài chính công đoàn.

-         UBKT công đoàn các cấp đó tích cực tham gia giải quyết 65 kiến nghị của người lao động, trong đó có 28 kiến nghị thuộc thẩm quyền giải quyết  của tổ chức công đoàn. Các kiến nghị khác UBKT đó tham gia cựng Ban thanh tra và phòng TCHC của đơn vị để giải quyết. Kiến nghị của người lao động chủ yếu tập trung vào việc giải quyết chế độ cho người lao động nghỉ thôi việc hoặc chấm dứt HĐLĐ tại các đơn vị : Sông Đà 17; May xuất khẩu Sông Đà, Xi măng Sông Đà.

+ Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công đoàn :

-         Trong nửa nhiệm kỳ Ban Thường vụ Công đoàn Tập đoàn đó quan tâm chú trọng tới công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ công đoàn .

-         Năm 2008 tổ chức được 4 lớp tập huấn cho 300 cán bộ công đoàn từ tổ trưởng trở lên.

-         Năm 2009 : Tổ chức được 10 lớp tập huấn tại các khu vực và công trường trọng điểm của Tập đoàn, có gần 800 cán bộ công đoàn tham gia. Công đoàn Tập đoàn đó trang bị 4.000 cuốn Điều lệ Công đoàn Việt Nam đã được sửa đổi bổ sung và hướng dẫn thực hiện Điều lệ CĐVN cho các CĐCS để thực hiện.

-         Năm 2010 tổ chức được 2 đợt cho 48 cán bộ  chủ chốt Công đoàn Tập đoàn và các CĐCS tham gia các lớp tập huấn do Công đoàn XD Việt Nam tổ chức; Tổ chức 1 lớp cài đặt phần mềm niên độ  kế toán 2010 cho 37 cán bộ kế toán CĐCS.

-         Ngoài ra Ban Thường vụ Công đoàn Tập đoàn đó cử gần 20 lượt cán bộ  công đoàn tham gia các Hội thảo do CĐXD Quốc tế và CĐXD Việt Nam tổ chức. 10 Đ/C cán bộ CĐCS tham gia lớp lý luận nghiệp vụ công tác công đoàn.

-         BCH Công đoàn các cấp trong Tập đoàn đó tích cực nghiên cứu, tham gia đóng góp ý kiến vào các  dự thảo Nghị quyết hoặc các  Báo cáo chính trị của Đảng trước khi ban hành hoặc tổ chức đại hội.

-         BCH  Công đoàn các cấp tiếp tục giới thiệu những cán bộ công đoàn xuất sắc, đủ tiêu chuẩn và điều kiện để giới thiệu với Đảng bộ, chi bộ đồng cấp xem xét để đại hội Đảng bộ (Chi bộ) bầu vào cấp ủy.

-          Các CĐCS cũng đó tích cực bồi dưỡng, giáo dục những đoàn  viên ưu tú để giới thiệu với Đảng xem xét kết nạp vào Đảng CSVN. Trong giai đoạn (2008-2010) Đảng bộ Tập đoàn Sông Đà đó kết nạp được 1.133 đảng viên mới.

+ Công tác thi đua khen thưởng :

-         Song song với việc tổ chức các phong trào thi đua yêu nước, BCH Công đoàn các cấp đó phối hợp chuyên môn chú trọng bồi dưỡng, phát hiện những nhân tố điển hình; Động viên khen thưởng kịp thời các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong các  phong trào thi đua và tổng kết hàng năm. Trong nửa nhiệm kỳ đó có 05 tập thể được Tổng LĐLĐ Việt Nam tặng Cờ thi đua xuất sắc; 33 tập thể ; 77 cá nhân được tặng Bằng khen Tổng LĐLĐ Việt Nam; có 21 tập thể được Công đoàn Xây dựng Việt Nam tặng Cờ thi đua xuất sắc; 133 tập thể ; 433  cá nhân được tặng Bằng khen Công đoàn Xây dựng Việt Nam; Đặc biệt có 04 cán bộ chủ chốt  CĐCS được Nhà nhước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba; 11 cá nhân được tặng Bằng khen của Thủ tướng Chính Phủ.

-         Hàng năm các cấp Công đoàn đều tiến hành bình xét phân loại đoàn viên, tổ chức công đoàn

5- Công tác vận động nữ CNVC LĐ :

-         Trong nửa nhiệm kỳ IX, công tác nữ công và phong trào nữ CNVC LĐ tiếp tục được BCH Công đoàn các cấp quan tâm chỉ đạo thực hiện. Phong trào thi đua “ Giỏi việc nước - Đảm việc nhà” đó được chị em tham gia tích cực hơn. Đặc biệt nhân dịp kỷ niệm 100 năm ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3 và 80 năm thành lập Hội liên hiệp Phụ nữ Việt Nam 20/10 nhiều hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao về nguồn, gặp mặt và mít tinh kỷ niệm đó được tổ chức tại trụ sở Tập đoàn và các đơn vị thành viên  càng thể hiện sự quan tâm của các cấp ủy Đảng, Chính quyền, Công đoàn đối với chị em và cũng là quyết tâm vươn lên vì sự bình đẳng và sự tiến  bộ của chị em Phụ nữ Tập đoàn .

-         Ngoài ra Công đoàn và Ban nữ công các cấp đó phối hợp với Đoàn thanh niên đồng cấp quan tâm tổ chức nhiều hoạt động cho các cháu TNNĐ là con em CB CNV nhân dịp hè, Tết Trung thu hàng năm; tổ chức thăm hỏi tặng quà 315 lượt cháu là con gia đình chính sách, các cháu mồ côi tàn tật bằng nguồn quỹ Sông Đà, mỗi suất quà từ 200.000 -:- 300.000,đ.

-         Hàng năm, Ban Tài chính đó phối hợp với UBKT Công đoàn Tập đoàn định kỳ tổ chức kiểm tra thu chi kinh phí, đoàn phí công đoàn tại 100% các CĐCS trực thuộc và các Ban đại diện Công đoàn Tập đoàn , qua đó Hướng dẫn cơ sở thu chi đảm bảo quy định của Nhà nước và Tổng LĐLĐ Việt Nam. Nhằm tổng kết  rỳt ra những bài học quý báu trong công tác tài chính công đoàn, từ đầu nhiệm kỳ Công đoàn Tập đoàn đó tổ chức được Hội nghị Tổng kết công tác tài chính công đoàn; Tổ chức khen thưởng động viên kịp thời các tập thể, cá nhân có nhiều thành tích . Đây cũng là một nội dung trong việc đổi mới hoạt động  Công đoàn của nhiệm kỳ này.

-         Trong nửa nhiệm kỳ CĐ Tập đoàn đã thực hiện nghĩa vụ trích nộp kinh phí và đoàn phí lên CĐXDVN với tổng số tiền là : 12.358.328.000 đồng . Thực hiện nghĩa vụ chỉ đạo phối hợp với các LĐLĐ các địa phương  310 triệu đồng; ủng hộ, đồng bào các tỉnh Miền Trung bị lũ lụt và hỗ trợ quỹ Tấm lòng vàng ( báo Lao động) với số tiền trên 300 triệu đồng

-         Bám sát các Nghị quyết, chương trình công tác của Công đoàn cấp trên, của Đảng ủy, HĐQT Tập đoàn; Nghị quyết của Công đoàn Tập đoàn lần thứ IX và tình hình thực tế, Ban thường vụ Công đoàn Tập đoàn đó xây dựng được chương trình công tác quý, năm  cụ thể để triển khai tổ chức thực hiện tại các công trường trọng điểm, các cơ sở trực thuộc.

-         Nội dung các báo cáo, Công đoàn Tập đoàn yêu cầu cơ sở thực hiện ngắn gọn, súc tích, xoay quanh vấn đề cốt lõi  liên quan đến người lao động và tổ chức công đoàn nên cơ sở dễ làm, dễ thực hiện, cùng với việc ứng dụng CNTT nên đó giảm bớt thời gian, thủ tục đảm bảo công tác tổng hợp của Văn phòng công đoàn.

-         Tại các công trường trọng điểm, công trường xa trung tâm, Công đoàn Tập đoàn tiếp tục duy trì các Ban đại diện Công đoàn, trong đó  Trưởng ban là đại diện Ban thường vụ hoặc BCH Công đoàn Tập đoàn nên việc triển khai tổ chức thực hiện Nghị quyết, kế hoạch hoạt động của Công đoàn Tập đoàn vẫn được đảm bảo.

-         Cán bộ chủ chốt của công đoàn  Tập đoàn và các CĐCS đó thường xuyên sâu sát cơ sở, chủ động kiểm tra nên đó góp phần nâng cao hiệu quả công tác chỉ đạo.

+  Những tồn tại yếu kém :

-         Công tác tuyên truyền giáo dục còn dàn trải, việc tuyên truyền giáo dục pháp luật tới người lao động còn hạn chế, đặc biệt lao động làm việc tại các công trường vùng  sâu, vùng xa.

-         Vai trò tham gia quản lý, đại diện bảo vệ quyền lợi, hợp pháp chính đáng của công đoàn đôi khi cũn mờ nhạt, hiệu quả thấp, chất lượng Hội nghị người lao động chưa cao.

-         Trong những năm qua, số lao động được tuyển dụng vào làm việc tại các đơn vị khá lớn nhưng lao động chấm dứt HĐLĐ và tự ý bỏ việc còn tương đối nhiều.

-         Số vụ TNLĐ tuy có giảm nhưng vẫn còn để xảy ra các vụ TNLĐ nặng.

+ Nguyên nhân :

-         Đội ngũ cán bộ công đoàn hầu hết là kiêm nhiệm, lại chưa được tập huấn, bồi dưỡng nhiều về nghiệp vụ nên kỹ năng phổ biến, vận động, thuyết phục chưa tốt ảnh hưởng trực tiếp đến công tác tuyên truyền của tổ chức công đoàn.

-         Bên cạnh yếu tố thị trường thì chính sách thu hút người lao động vào làm việc và chính sách đãi ngộ đối với cán bộ có chuyên môn tốt và thợ bậc cao của các đơn vị chưa tốt; 1 số công trường thiếu vốn, triển khai thi công chậm cũng làm dao động tư tưởng người lao động , nhất là lao động trẻ.

-         Công tác tuyên truyền giáo dục người sử dụng lao động và người lao động về AT-BHLĐ chưa tốt. Ở một vài đơn vị công tác ATLĐ chưa được quan tâm chú trọng. Mạng lưới AT-VSV hoạt động kém hiệu quả nên đó để xảy ra TNLĐ.

+ Bài học kinh nghiệm :

1-    Bám sát chủ trương của Đảng, Chính phủ, Công đoàn cấp trên và cuả Đảng ủy, HĐQT, Tổng giám đốc Tập đoàn để xây dựng chương trình công tác, triển khai chỉ đạo, tổ chức thực hiện.

2-    Cán bộ là nhân tố quyết định mọi hoạt động, vì vậy phải có chiến lược xây dựng đội ngũ cán bộ công đoàn; thường xuyên bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở.

3-    Tập trung chăm lo bảo vệ các quyền, lợi ích hợp pháp chính đáng của người lao động. Tổ chức sáng tạo các hình thức nhằm xâydựng đội ngũ CNVC LĐ ngày càng lớn mạnh đáp ứng sự phát triển mạnh mẽ của tập đoàn.

4-    Phải có sự phối hợp với chính quyền, Đoàn thanh niên đồng cấp đặt dưới sự chỉ đạo, lãnh đạo của Đảng bộ Tập đoàn để tạo nên sức mạnh tổng hợp trong việc đưa Nghị quyết của Đảng, của công đoàn vào đời sống CNVC LĐ.

5-    Muốn xây dựng CĐCS vững mạnh thì hoạt động của Công đoàn phải thực sự công khai, dân chủ, tập hợp được trí tuệ và sức mạnh của đoàn viên, CNVCLĐ.

(Còn tiếp..)